Allgemeine Einkaufsbedingungen (AEB)
Ihre Position gegenüber Lieferanten: Qualität, Gewährleistung, Produkthaftung, Liefertreue, Dokumentation. National und international.
Allgemeine Einkaufs- und Verkaufsbedingungen für Unternehmen, national und international. Rechtssicher, durchsetzbar, branchenspezifisch. Kein Dokument von der Stange, ein belastbares System für Ihre wichtigsten Abschlüsse.
Diese Seite ist keine Verbraucher-AGB und nicht das Kleingedruckte einer Website. Es geht um die Bedingungen, mit denen Unternehmen beschaffen und verkaufen, die rechtlich anspruchsvollsten und wirtschaftlich wichtigsten Dokumente im Tagesgeschäft.
Im B2B sind das zwei Welten: was Sie einkaufen und was Sie verkaufen. Beides braucht eigene Regelungswerke, jeweils für das nationale und das internationale Geschäft.
Die besten Bedingungen sind wertlos, wenn sie nicht wirksam einbezogen werden, wenn Ihr Team sie nicht anwendet oder wenn sie der Rechtsprechung hinterherlaufen. Deshalb liefere ich nicht nur den Text: Ich baue den Kreislauf, der Ihre Bedingungen im Tagesgeschäft durchsetzt und aktuell hält. Jeder Baustein verstärkt die anderen.
AEB und AVB, die der Inhaltskontrolle standhalten: Ihre Haftungsgrenzen gelten auch im Streitfall.
Neue Gesetze, neue Rechtsprechung: Ich melde mich, bevor eine Klausel kippt. Sie konzentrieren sich auf Ihr Geschäft, ich kümmere mich um die Rechtssicherheit.
Bestellprozesse, die Ihre Bedingungen in den Abschluss bringen, auch gegen die AGB der Gegenseite.
Einkauf und Vertrieb wissen, was gilt und was zu tun ist. Geschult, mit Leitfäden für den Alltag.
Klausel-Bibliothek, Leitfäden, Wissensdatenbank: Ihr Vertragswissen gehört dem Unternehmen, nicht einem Kopf, der gehen kann.
Das Ergebnis: Jeder Einkauf und jeder Verkauf erfolgt grundsätzlich nach Ihren Bedingungen. Heute und in fünf Jahren.
Der häufigste Fehler in der Praxis ist nicht die schlechte Klausel, sondern die unwirksame Einbeziehung und die kollidierenden AGB der Gegenseite. Warum das gerade international anders läuft als im Inland, steht in meinem Beitrag „AGB im internationalen Geschäftsverkehr richtig einbeziehen“.
Ihre Position gegenüber Lieferanten: Qualität, Gewährleistung, Produkthaftung, Liefertreue, Dokumentation. National und international.
Ihre Position gegenüber Kunden: Haftungsbegrenzung, Eigentumsvorbehalt, Zahlung, Gefahrübergang, Rechtswahl. National und international.
Über Einkauf und Verkauf hinaus erstelle ich die Bedingungen, die Ihr Geschäftsmodell braucht, etwa Montagebedingungen oder Lizenzbedingungen.
Andere Kanzleien liefern ein Dokument, damit endet ihre Leistung. Bei mir ist das Dokument Baustein 01: abgestimmt mit Ihren Fachabteilungen und angepasst, bis es trägt. Der Update-Service (02) und rechtssichere Geschäftsprozesse (03) gehören immer dazu; Schulung (04) und Knowledge Management (05) sind empfehlenswert, aber optional. Zusammen machen sie aus dem Dokument ein System, das im Alltag wirkt.
Mehrwert: Dauerhafte Rechtssicherheit ohne internen Aufwand.
Mehrwert: Der häufigste Fehler der Praxis, die unwirksame Einbeziehung, fällt weg. Ihre Rechte sind im Streitfall durchsetzbar.
Mehrwert: Ihr Team wendet die Bedingungen rechtssicher an, typische und teure Fehler bleiben aus.
Mehrwert: Schnellere Verhandlungen, konsistente Verträge, effizientes Onboarding. Ihr Vertragswissen gehört dem Unternehmen.
Ich arbeite auf Pauschalbasis, nicht nach Stunden. Typische Projekte beginnen beim AGB-Check ab 2.500 EUR netto. Die folgenden Zahlen sind Einstiegspunkte, das konkrete Angebot richtet sich nach Umfang und Anspruch Ihres Projekts.
Compliance gehört dazu: ein Supplier Code of Conduct (LkSG / CSDDD) lässt sich unmittelbar an die Einkaufsbedingungen andocken.
Fachanwalt für Internationales Wirtschaftsrecht sowie für Handels- und Gesellschaftsrecht, Düsseldorf. Ein Gespräch klärt schnell, wo Ihr Risiko liegt.